铸魂 、、强根
育人 、、树形
铸魂 、、强根
育人 、、树形
全体下层一线班组长：
2020拂衣而去，，2021，，迎面而来。。。站在新的时间刻度上，，谨向扎基本层一线的你们问好。。。
已往的一年，，不朽情缘集团在逐梦奔驰的征途上高歌猛进、、效果斐然——新冠肺炎疫情防控扎实推进，，钢铁主业协同生产效果越发显著，，多元工业规模和实力周全提升，，“一体两翼”国界实现重大突破，，企业治理越发科学规范，，党风廉政建设效果显着。。。骄人业绩，，离不开全体下层一线班组长的辛勤起劲和默默支付。。。在看到效果同时，，也要苏醒地熟悉到，，已往的一年，，集团清静形势异常严肃，，清静事故多发频发，，给企业生产谋划造成了极为倒运的被动时势。。。
清静是企业开展的红线，，是实现高质量转型升级的基础包管。。。近年来，，不朽情缘持续加大清静投入，，一直完善清静治理系统，，集团系统清静是有包管的，，事故风险整体是可控的。。。可是,多发频发的清静事故，，说明不朽情缘清静治理松散、、飘浮、、粗放，，清静责任落空、、履职缺失，，事情作风不实、、隐患整改缺位等问题还差别程度的保存。。。
班组是企业最下层组织，，是清静生产的主要基石。。。企业的清静气氛好欠好、、清静治理实不实、、清静基本牢不牢，，主要看班组，，要害看班组长。。。班组长既是生产现场的指挥者,又是各项清静指令的详细实验者,兼具生产者和治理者双重身份,各项清静政策的宣贯、、清静指令的下达都需要通过你们这一纽带才华抵达一线员工。。。你们肩负着主要使命：让每一个班组都成为各单位锁定清静生产的“清静扣”，，一级管一级，，层层落实；一环扣一环，，环环相扣。。。
你们要有高度的责任感。。。深刻熟悉到班组长在清静生产中的主要职位,带动严酷遵守国家执法、、规则及行业标准,牢靠树立清静为天的头脑，，科学有妄想地组织生产，，按章作业，，坚持上标准岗，，干标准活、、干放心活；带动强化清静学习，，注重调动班组员工清静生产的自动性、、起劲性，，找差别、、知底线、、明缺乏。。。注重提升班组员工的自我提防意识和清静手艺，，强化互保联保，，相互提醒，，相互体贴，，相互敬重，，营造清静生产浓重气氛，，增强班组员工清静生产的头脑自觉和行动自觉。。。
你们要做班组清静的领头人。。。一个好的班组长，，应该是清静生产的行家里手，，是一个班组的焦点。。。这就要求班组长不但要有精湛的操作手艺“会干”，，能随时准确处理生产中泛起的问题，，并且要“会管”，，组员劳保用品是否准确规范衣着、、是否依章操作，，装备运转有无异� ！！！�、是否保存隐患或潜在危险等等，，都要做到心中有数，，心中有底，，实时加以解决。。。要练就优异的心理素质，，树立超前提防意识，，发明事故苗头实时接纳步伐妥善处理，，做到防患于未然，，遇事不慌，，处变不惊，，忙而不乱，，有条不紊。。。
你们要有铁面无私的精神。。。班组长恒久事情在生产一线，，直接与员工打交道，，对当天生产情形、、对班组职员头脑状态、、清静状态最相识，，对“三违”征象看得最清、、发明得最早。。。必需瞪起眼来抓“三违”，，实时发明事情中不清静因素和薄弱环节，，实时纠正员工“违章违纪”行为，，使“三违”找不到任何存活的空间。。。要过得了“人情关”，，敢当“黑脸”包公，，铁面无私，，对“违章违纪”行为大胆阻止，，对违纪职员做出严肃处理，，绝不搞“下不为例”，，迁就迁就。。。
清静好，，企业兴；企业兴，，职工福。。。全体班组长们，，让我们始终以如履薄冰之心绷紧清静弦，，众志成城、、协力前行，，常态化开展清静巡查督导事情，，以严细实的事情作风，，把清静生产防线加固再加固，，把班组打造成为清静生产最顽强堡垒，，护航好企业开展之路，，守护好职工幸福之门。。。