四序度以来，，各单位、、、部室凭证集团统一安排，，科学组织生产，，自动继承作为，，以生产协同为抓手，，筑牢生产之基，，打赢攻坚之战，，助力集团在冲刺年度目的使命的蹊径上蹄疾步稳。
    不朽情缘集团总调理室以高产稳产为基调，，科学组织生产，，围绕“高效、、、低耗、、、稳固、、、平衡”主线做好生产组织事情，，周密妄想，，有序组织，，为生产的清静、、、稳固、、、高效运行创立了优异条件。焦化厂以单炉产量及焦炭质量指标为重点，，包管11座焦炉生产高效运行，，焦炭产量持续坚持稳产势头。烧结厂战胜限电、、、技改使命重等难题，，重点抓好降烧结矿低温还原粉化率及球团碱金属含量事情，，确保生产稳固。炼铁厂凭证满负荷组织生产，，实时跟踪上下道工序实物质量信息，，以大协同包管原燃料供应，，让高炉逐步顺应目今形势下原燃料转变。转炉厂凭证外部限电情形，，做好铁钢、、、钢轧的平衡事情，，有妄想地组织好品种钢生产，，落实好生产妄想，，实现职员、、、装备、、、能耗最优匹配。棒型厂开展“稳产达标、、、降本增效”劳动竞赛，，抵达以赛促教、、、以赛促学、、、学赛连系，，稳步推进稳产达标、、、降本增效目的的实现。冷轧厂捉住市场机缘，，强化生产组织，，充分释放各机组生产能力，，开足马力生产，，坚定目的，，全力冲刺四序度。
    防城港钢铁基地高炉已周全顺产达产，，各系统在做好铁钢轧的生产平衡、、、能源介质平衡、、、发货攻关等事情基础上，，周全梳理优化工况条件，，提高产线作业效率。中金公司按满负荷组织生产，，冶炼系统坚持稳产、、、优产的势头。同时，，捉住不锈钢产品效益好的有利时机多生产创效。
    别的，，不朽情缘集团各系统增强协调配合，，为生产提供“后方”包管。在自觉电方面，，动力厂抓好1×65MW发电机组的高效运行，，坚持“1134装备治理法”，，增强运行值班职员责恣意识，，落实全员装备治理，，起劲开展高效发电攻关比拼，，细腻化运行治理，，为冲刺整年生产使命目的一直注入实力。路车方面，，铁运公司持续优化妆车作业模式，，增强与卸车单位的信息相同，，实时按集团生产要求将生产紧缺的原燃料拉运进厂。与此同时，，其他辅助单位也围绕主业的稳产、、、高产开展各项事情，，为集团完成整年目的使命孝顺实力。