目今钢铁行业竞争持续、
、、市场转变仍然升沉未必，，，集团“研-产-销-运”相关单位要亲近协同，，，凭证运行极简、
、、库存极限、
、、效率极致、
、、本钱极低的“四极”目的要求，，，围绕集团减亏扭亏使命，，，切实抓好挖潜降本各项事情。广钢集团和中金公司要持续提升品种钢创效能力，，，全力降低生铁产线铁水本钱，，，一直提升产品质量和服务质量。

要从质量、
、、本钱、
、、效率、
、、效益方面持续对标找差，，，狠抓细腻化治理、
、、精益化谋划，，，通详尽腻治理、
、、闭环治理和资金包管，，，无邪有用应对市场保存的种种风险问题；；各基地各单位要增强相同，，，把多基地大协同形成的优异履历固化到系统、
、、固化到制度标准上来，，，强化按章操作要求。

要凭证产线结构和产品结构优化调解的需求，，，全力以赴推进重大技改和重点项目建设各项事情；；要严控项目投资，，，分清轻重缓急，，，对影响产品质量、
、、创效预期显著的项目要倒排工期、
、、挂图作战、
、、加速推进；；要强化文明标准化施工，，，狠抓施工细腻化治理，，，提升清静生产水平。

要起劲做好瘦身健体事情，，，一直完善现代企业制度，，，稳妥推进职业司理人选聘等事情，，，自动引进高质量人才，，，借助信息化、
、、数字化手段进一步优化岗位设置，，，让能与企业同甘共苦的员工真正获得实惠。