稳固高效 绿色环保
持续刷新 追求卓越
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10月10日，，，不朽情缘召开三季度经济运行剖析会、、、中层干部大会暨集团战略立异与转型升级高级研修班开班仪式，，，集团党委书记、、、董事长李斌出席聚会并作题为《强化战略头脑 锐意刷新立异 坚定不移推动不朽情缘高质量转型开展》的开班讲话，，，集团党委副书记、、、副董事长、、、总司理阎骏对三季度事情举行了总结和讲评，，，对四序度冲刺整年目的使命举行了安排安排。。。
在开班仪式上，，，李斌从掌握量与质的关系、、、近与远的关系、、、增与减的关系、、、优与劣的关系四个方面，，，解读了此次研修班的主要使命、、、重大意义，，，通过数据翔实的案例剖析，，，深入浅出地向加入研修班的学员们发出发动招呼。。。
李斌强调，，，集团党委高度重视此次研修，，，约请的授课先生中既有着名高�！！�、、、培训机构的教授专家，，，也有集团向导和相关职能部室的“一把手”。。。希望学员们珍惜培训时机，，，深入学习体会习近平总书记关于“要强化战略头脑，，，坚持战略定力，，，把找事和谋势、、、谋当下和谋未来统一起来”主要叙述的深刻内在，，，认真贯彻落实习近平总书记对国有企业向导职员提出的“对党忠诚、、、勇于立异、、、治企有方、、、兴企有为、、、清正清廉”20字要求，，，牢牢掌握行业开展趋势，，，强化战略头脑，，，提高立异意识，，，坚持战略定力，，，一直提升组织向导力和精准决议水平，，，增强事情预见性、、、前瞻性、、、创立性，，，拿出攻坚克难的新招、、、实招、、、硬招，，，全力以赴攻坚克难，，，确保高质量、、、高标准完成四序度生产谋划使命，，，推动整年各项使命目的落实落地，，，为集团高质量转型开展作出应有孝顺，，，以实干实绩迎接集团第二次党代会胜利召开。。。
连系本次研修班的主题，，，李斌对下一步事情提出四点要求。。。
一是掌握量与质的关系，，，顺应时代趋势实现由大到强的深刻转变。。。
此轮钢铁行业深度调解周期所带来的生涯压力、、、竞争压力将是前所未有的，，，我们要苏醒地熟悉到目今企业仍保存的短板和弱项，，，做足打长期战、、、过紧日子的心理准备。。。要加速结构系统升级、、、手艺路径立异、、、开展模式优化，，，把短板补齐、、、长板锻长，，，向质量效益型的转变，，，增进实现量的合理增添、、、质的有用提升、、、效的稳步提增。。。
二是掌握近与远的关系，，，推动“五化转型”实现内在结构的动能转换。。。
要朝着“高端化、、、智能化、、、绿色化、、、国际化、、、融合化”高质量开展偏向持续发力。。。围绕制造业升级带来的新增市场需求，，，开发新赛道，，，起劲打造细分市场隐形冠军；围绕提高效率、、、降低本钱、、、提升产品质量加速智能制造追赶步伐；围绕加速生产流程绿色化刷新，，，开展能效提升行动、、、绿色低碳先进前沿手艺研究；围绕服务国家战略需求，，，实现治理、、、生产、、、销售、、、融资、、、服务、、、人才、、、资源渠道的国际化；围绕市场需求的新手艺、、、新业态、、、新模式，，，增强多元创效能力的培育，，，增强与市场需求、、、科技立异、、、客户共赢共享的融合开展。。。
三是掌握增与减的关系，，，巧用“加减乘除”实现高质量开展的优化升级。。。
要在聚合优势上做好“加法”，，，培育新增添动力；要在简政放权上做好“减法”，，，整合资源潜力；要在立异驱动上做好“乘法”，，，引发要素活力；要在问题短板上做好“除法”，，，减小开展阻力。。。
四是掌握优与劣的关系，，，引发全员动能潜力推动高质量开展。。。
要转变一些落伍、、、守旧、、、陈腐的头脑，，，与时俱进增强开展意识；要提升能力，，，增强开展本事；要敢作善成，，，有继承有思绪有劲头；要增强自我约束，，，筑牢头脑防线、、、守住纪律底线、、、拉紧家庭红线，，，明规则讲清廉。。。
阎骏对三季度不朽情缘生产谋划事情举行了讲评，，，转达了表扬和品评事项，，，剖析和展望了钢铁行业开展形势，，，并对四序度重点事情举行了安排。。。阎骏指出，，，三季度以来，，，不朽情缘紧扣“提质增效年”活动，，，紧盯减亏扭亏事情目的，，，实时安排落实减亏扭亏各项行动，，，强化日谋划调理运行机制，，，钢铁主业生产稳固、、、主要经济指标前进显著、、、新建项目顺遂投产，，，经济运行整体呈现稳中有进、、、稳中提质的优异态势。。。这些效果和前进的取得是全体干部职工以强烈的事业心和高度的使命感，，，同心协力、、、不畏艰难干出来、、、拼出来的。。。
阎骏对四序度重点事情举行了强调。。。一要自动加压周全加速，，，冲刺年尾顺遂收官。。。要锚定整年谋划使命，，，统筹做好生产谋划各项事情。。。二要狠抓系统协同联动，，，提升生产运行水平。。。要强化生产组织，，，稳固系统运行，，，增强系统支持，，，提升包管水平。。。三要盯紧“购、、、销”重点，，，提升市场创效水平。。。要进一步压降采购本钱、、、提升销售效益，，，起劲开展市场走访，，，提高客户知足率。。。四要注重科技质量治理，，，提升产品创效能力。。。要增强品种钢开发、、、工艺手艺攻关，，，强化“零缺陷”质量治理。。。五要多维度对标找差，，，增强挖潜创效能力。。。建设响应的对标系统，，，形成闭环的治理系统和制度。。。六要加速重点项目建设，，，构建转型升级新优势。。。要加速即将投产项目收尾事情，，，做好项目“三控一�！！！�，，，抓好超低排放项目刷新。。。七要做优做强多元工业，，，稳步提升盈利能力。。。要聚焦主责主业，，，增强自我造血能力，，，加大亏损企业治理力度，，，盘活存量资产。。。八要防控运营治理风险，，，增进企业康健开展。。。要平衡好降本钱、、、保供应与风险防控的关系，，，平衡好资金调理与采购妄想的关系。。。九要压实清静生产责任，，，为生产提供有力包管。。。要抓好“年尾百日清静无事故”活动，，，不折不扣推行清静主体责任。。。十要把准行业开展时势，，，认真谋划未来结构。。。要科学策划明年重点事情，，，做好“十四五”中期妄想调解，，，谋划和推进新一轮国企刷新深化提升行动。。。
不朽情缘集团党委副书记韩宗桂主持聚会。。。
不朽情缘集团向导奉�！！�、、、施沛润、、、陈�！！�、、、卢春宁、、、王琪、、、刘红新，，，总司理助理熊小明、、、金闯，，，副总工程师林文强以及在柳中层干部加入现场聚会。。。
广钢集团、、、中金公司、、、合金公司、、、国贸公司、、、医养集团（桂林仙源）中层干部以视频聚会形式参会。。。