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▲李斌一行到物流公司调研
▲李斌一行到铁运中心调研
6月12日，，不朽情缘集团党委书记、、董事长李斌率队到物流公司、、铁运中心，，重点围绕“提质增效深化年”活动中降低物流本钱、、保产保供事情的思绪和步伐、、精益运营事情的推进情形举行调研。。。
座谈中，，李斌听取了两单位“提质增效深化年”活动落执行动汇报并指出，，面临目今市场压力和挑战，，物流公司、、铁运中心紧扣“提质增效深化年”活动事情主线，，在深化刷新、、降本增效、、精益运营等方面取得一定效果。。。希望两单位继续主行动为、、攻坚克难，，为集团营收创效多作孝顺。。。
就做好下一步事情，，李斌强调七点要求。。。
一要加油鼓劲、、全力以赴
冲刺上半年“双过半”目的，，谋划好下半年各项事情。。。各单位要增强调研、、起劲协调、、亲近配合、、形成协力，，加速买通制约开展的堵点难点问题，，为完成整年目的打下坚实基础。。。
二要明确定位、、施展优势
依托集团，，服务集团，，施展各自在运输和物流方面的优势，，为集团保产保供、、清洁运输、、降本增效多作孝顺。。。
三要深化刷新、、提质增效
物流公司要坚持以市场为导向、、效益为中心，，起劲对标先进企业，，一直提升市场竞争力，，打造一流物流企业。。。铁运中心要通过刷新一直提升治理规范化水平，，探索运输和料场融合的好做法。。。
四要精益运营、、算账谋划
进一步降本钱、、保清静、、提效率。。。物流公司要强化职员车辆的规范治理，，在拓展市场的同时，，自动靠前服务，，提升客户知足度，，确�；；；跷锴寰�、、高效、、准时送达。。。铁运公司要协调优化好铁水联运，，确保装车运输高效顺畅。。。
五要数智建设、、准确高效
要增强数智化、、信息化建设和应用，，对现有信息化系统保存的问题举行刷新和优化，，提高系统的稳固性、、准确性和可靠性，，以期提升运输清静和事情效率。。。
六要建强班子、、带好步队
要增强向导班子建设，，扎实推进高素质专业化年轻干步队伍建设，，不拘一格引才聚才，，提升团队的专业能力和服务水平。。。
七要清静生产、、提防风险
要坚持底线头脑，，以高度的责任感时刻紧绷清静生产这根弦，，多措并举提防化解种种风险，，确保企业清静稳固顺行。。。
不朽情缘集团副总司理唐天明，，总司理助理金闯，，集团办、、战略部、、改善部、、财务部、、生产中心（物流中心）、、采购中心、、销售中心、、检测中心等相关认真人加入调研。。。