一是要进一步压实项目建设责任

各相关单位干部特殊是“一把手”要进一步提高头脑熟悉，增强责任感、紧迫感，一级带着一级干，起劲深入项目建设一线相识情形，层层压实责任，加速推进项目建设进度。。。各主管部分要紧扣超低排放刷新手艺要求、加大项目审查力度；；业主单位要做好各项生产建设“总抓手”，把项目建设责任压实，统筹抓好工期控制、投资控制、质量控制事情。。。

二是要进一步强化统筹协调推进

要进一步优化完善项目推进机制，项目现场指挥部、主管部分、业主单位要增强通力协作、相互补台，对内要实时发明问题、高效解决施工历程的堵点、难点问题，细化主要时间节点和事情行动，倒排工期、挂图作战，形成齐抓共管、通力协作的事情协力，杜绝议而不决，悬而未决；；对外要统筹协调好项目报建、专家指导等事情，加速项目按期完工、少走弯路。。。

三是要进一步强化督查审核问责

增强督查，着力解决事情推动不力、项目建设希望缓慢、服务包管不到位等问题。。。党委巡察办、战略部要成立联合督查组，按期对各超低排放刷新项目举行催促检查，注重奖优罚劣，真正做到以项目来“论英雄、定赏罚、排座次”。。。同时要增强党风廉政建设，增强重点项目审计督查。。。

四是要进一步狠抓项目清静治理

全体干部职工要贯彻落实好自治区对清静生产事情的各项指示要求，深入开展“全员查隐患、人人反违章”清静生产专项行动，增强对重点人群、重点领域、危险环节特殊是相关方的治理，压实各方主体责任，全力化解重大清静风险，为项目建设保驾护航。。。