在转炉厂，，李斌来到生产和技改区域，，听取事情汇报，，重点检查超低排放刷新和情形整治情形。李斌指出，，作为铁前降本和钢后创效承上启下的主体厂，，转炉厂要深入推进“增品种、提品质、创品牌”的“三品工程”，，打造有竞争力、可持续的高端化产品系统；；；要加大技改力度，，以有用投资稳步提升装备能力；；；要高标准严要求推进超低排放刷新验收与常态化运行，，聚焦智慧炼钢推进数智化建设，，以AI赋能生产全流程，，周全增强产品创效能力。

在动力厂调研时，，李斌肯定了动力厂在清静稳供、极致本钱、低碳环保等方面事情取得的效果。李斌提出，，动力厂要挖掘能源介质降本潜力，，围绕极致能效镌汰能源介质的损失和铺张，，进一步强化能源梯级高效使用，，提升节水水平、降低工业水硬度；；；要深刻明确国家和自治区能源新规，，围绕绿电政策充分论证未来开展妄想，，接纳更科学、更规范、更高效的能源治理步伐，，为清静稳供和极致本钱提供动力包管。

李斌强调，，今年以来，，在全体干部职工配合起劲下，，集团三季度持续坚持向好向优开展的态势，，“四个百万吨”产品进入海内头部企业，，各单位在品种开发、降本增效、精益治理等方面取得了长足前进，，企业市场顺应能力和竞争力有了很大提升，，不朽情缘高质量转型这条蹊径走得对、走得通、走得稳、走得好。希望全体干部职工坚定信心、锐意刷新，，以“精益治理年”活动为抓手，，在日常治理上算小账、算经济账，，在未来开展上算大账、算久远账，，朝着“高端化、智能化、绿色化、高效化、差别化、国际化”转型开展偏向坚定迈进，，为广西经济社会开展作出更多孝顺。

对下一步事情，，李斌提出六点要求：一是锚定目的抓冲刺，，层层压实责任，，奋力打好四序度收官战，，科学谋划好“十五五”和明年岁情；；；二是深化精益强治理，，进一步构建“精益+”全员全历程治理系统；；；三是聚焦低碳促转型，，紧跟行业绿色开展潮流与手艺趋势，，以极致能效铸造绿色竞争力；；；四是推进数智赋新能，，起劲拥抱AI浪潮，，推动工业机械人应用落地，，驱动新质生产力和劳动生产率双提升；；；五是筑牢清静守底线，，夯实清静治理基础，，紧盯要害领域、要害职员、薄弱环节，，补齐清静治理短板，，有用提防和化解种种清静风险；；；六是强化党建育人才，，推动党建事情创特色、出亮点、见效果，，打造一支复合型高素质人才步队，，知足企业在差别开展阶段对人才的需求。

集团副总司理卢春宁及相关部室认真人加入调研。